J'accompagne les directions générales et administratives dans leurs prises de décision informatiques. Je ne suis pas prestataire technique : je vous aide à poser les bonnes questions, à évaluer vos options et à choisir les solutions adaptées à vos enjeux.
Cette posture de conseil s'appuie sur dix ans d'expérience auprès de TPE, PME et grands comptes nationaux et internationaux, ainsi que sur le pilotage d'Ère Numérique, société que je dirige et qui accompagne les entreprises sur leurs environnements numériques.
C'est cette double lecture qui permet d'apporter un conseil ancré dans la réalité opérationnelle : les recommandations formulées en mission sont mises à l'épreuve, chaque jour, par des équipes qui les exploitent en production.
Définition des orientations IT en cohérence avec les objectifs de l'entreprise, structuration des priorités, accompagnement à la décision pour la direction et les fonctions financières.
Analyse de l'existant, identification des risques et des opportunités, rédaction de cahiers des charges permettant de consulter des prestataires en position de force.
Conseil sur les stratégies d'hébergement (cloud, infogérance, multi-entités), les environnements de travail collaboratif, les télécoms et la cybersécurité — avec une vision indépendante du marché.
Accompagnement dans la conduite du changement, coordination des intervenants techniques, protection des intérêts de l'entreprise tout au long des projets.
Infrastructure informatique, téléphonie d'entreprise et fourniture d'accès internet. L'ingénierie réseau et la connectivité, de l'étude au raccordement.
Voir la ficheConception de solutions logicielles sur mesure pour les TPE et PME. Outils métier, automatisation et interconnexion des applications existantes.
Voir la ficheMaintenance informatique et support aux utilisateurs. Le maintien en condition opérationnelle du parc, sous engagement de service.
Voir la fichePremier échange sans engagement pour qualifier le besoin et déterminer si une mission de conseil est pertinente.
Prendre contact